Risikoanalyse

Hierbei geht es nicht nur um die umzusetzende Strategie für den Fall einer einsetzenden Krise, sondern auch darum ein auftretendes Problem frühzeitig zu erkennen. Des Weiteren ist es wichtig umgehend zu handeln, und auch wenn geglaubt die Krise erfolgreich überwunden zu haben, so ist es dennoch wichtig sie weiterhin zu überwachen und anschließend zu analysieren, um eine erneute Krise zu verhindern.

Wir helfen Ihnen Probleme zu erkennen, bevor sie sich zu einer Krise entwickeln und entwerfen mit Ihnen einen persönlichen Plan, wie sie in solchen Fällen zu handeln haben. Auch bei der anschließenden Überwachung und Analyse der Lage stehen wir Ihnen zur Seite. So werden wir zusammen erarbeiten wie es zu dieser Krise kommen konnte und wie dies in Zukunft zu verhindern ist.

Vorgehensweise bei der Risikoanalyse

Das Vorgehen bei der Risikoanalyse läuft verschiedene Schritte durch.

1. Risiko-Identifikation: Hier werden mögliche Risiken erarbeitet und benannt und erste Aussagen über die Wahrscheinlichkeiten bestimmter Risiken und deren möglichen Auswirkungen getroffen.

2. Risiko-Bewertung: Nun werden die Wahrscheinlichkeiten des Auftretens eines bestimmten Risikos und die Folgen für das Unternehmen (Schadenshöhe) konkret ermittelt. Der erste Ansatz hierfür ist analytisch und geht von empirisch erfassten Daten zur Wahrscheinlichkeitsverteilung aus. Liegen nicht genügend Daten vor um den analytischen Ansatz zu verfolgen, so greift man auf die Computersimulation zurück.

3. Risikodokumentation: Hierbei handelt es sich um die Beschreibung einer eingetroffenen Krise und um die Entstehung dieser.

4. Risikomanagement: Ausarbeitung von individuellen Maßnahmen, um das Risiko künftig zu verringern.